外购氧气和自建空分哪个好？

回复 7# 天下第几
    供气的单位不会哭的，如果这种情况下必然有一个高峰送氧量，还应该有一个年均用氧气量，比如高峰用氧量×用氧时间+低谷用氧量+用氧时间，就可以算出全年用多少氧气，让后根据用气量签合同，如果正常生产而用不了这么多的氧气，那么也是这多钱，比如经过计算，年用氧气100立方米，而实际由于用气减负荷，一年用掉90立方米，那么还应该给100立方米的钱，如果是供方空分装置出现问题，只送出90立方米的氧气，那么其余10立方米的氧气造成用气单位的损失，由供方赔偿，如果后续用氧量多了，用到110立方米了，那么多余的10立方米氧气还是要给钱的。。
   貌似一般协议都是这么签的。。
   因此供方只要看好空分不出问题，哭的应该是用气方。。。

有一个合同保底气量，超出的供气量再另外计算。

神华包头就是由盈德供气

1.一般小量用气的基本都是外供，这个毫无疑问。要自造的话，就太不划算了。
2.大型企业，比如钢铁厂、煤化工等要综合考虑战略、投资、成本、管理等因素。不过战略方面现在还好啦，因为空分氧氮氩技术成熟，不涉及技术封锁。受人牵制的方面可以找专业公司在合同上加以控制。
3.投资方面：自建厂一次性投资大，外供厂就可以分摊均匀。
4.成本方面：一般来说，之前未涉及此行业的话还是找外供比较好，因为专业气体厂运营经验丰富，运行成本、人力成本和管理成本都可以降低很多，这样的话在合同上体现出来就是价格可以降低，虽然有外供厂利润加成，但现在国内几家竞争激烈，所以用气方还是挺占便宜的。
5.管理方面：和成本一样，专业气体厂管理经验丰富，可以降低成本
6.从上面的分析来看，如果要强有力的控制，又需要降低成本的话，可以合资建造空分厂
7.现在有一个趋势，很多气体运营建造商都在积极收购空分厂，用自己全球化的管理、技术优势来降低成本

本帖最后由 童年的梦 于 2011-6-25 20:51 编辑
回复 4# 优点呆
  我们的规模全国排得上，现在已经没有自己的空分了。

回复 12# shenyu0
    实际情况怎样的？

一般是转炉扩建了用氧量大了而空分能力有限。缺口需要的氧气量不是很大建一套小设备不合算所以外购一些液氧来补充减少了大量的投资。如果缺口大了肯定要上设备的，要长远打算就要降低能耗降低产品成本。

气体公司为了保证氧气正常供给客户选用都是进口设备多，而且一次性投资较大。与客户施行股份合同制，互赢互利
客户之所以外购氧气不自己建氧气站原因之一减少了一次性的的投资，节省了检修维护及管理的环节，而且外购氧气成本相对来说也不是很高。如果真的氧气在使用过程中中断了气体公司会做出相应的补偿。

主要是看企业用气量的大小而定了，小的话可以由一个大型空分设备用管网连接起来形成集群业务

一是要看是不是连续进行供气，如果是要连续供气，根据气量的大小可以选择不同的制气方式。比如说深冷或者是变压吸附。
项目所在的区域，如果项目所在的区域为大的化工园区，采用厂家直接供气可能还稍微便宜一点，如果要是没有在大的化工园区的话，应该还是自己上的省。
如果是考虑其他的比方说安全、维护啊，当然是由世界一流的厂家直接供气，直接为您服务，省很多心。但是你省了心、省了事，制气的成本肯定是要把这些加进去的，当然一流的公司也得是一流的工资水平，一流的收费标准，当然也是一流的服务。