外购氧气和自建空分哪个好？

本帖最后由 shenyu0 于 2011-6-22 17:37 编辑
外购氧气肯定比自建空分要贵许多，为什么很多单位采用这种形式呢？
仅仅是为投资过大吗?

外购氧气看起来省事，但涉及建站的土地和供电，不好协调的。

个人感觉如果资金压力不大、有长远考虑的话，自建空分是长期受益的。

回复 1# shenyu0
    自建空分一次性投资太大，运行后还要自己管理，多麻烦，直接买气体不是省事很多啊。

空分装置设备多是铝的，阀门管道都是不锈钢的，再加上大汽轮机‘空压机、、、投资好大的。。
但是如果外购氧气就不一样了，可以做个平衡帐的，外购氧气是个双赢的举措。。
外购氧气可能比自己生产氧气的单位成本稍微高出一点点，但是差别不大的，
如果节省几个亿的投资，可以买好几年的氧气的。
再有，如果自己制造氧气，空分装置出现问题，后面跟着减量，那么损失是企业自己的，如果外购氧气，氧气供应不足造成的损失，卖方是需要赔款的，有帐算哦！
还有就是管理，少一个人，就多发一个人的工资。。并且少了一个车间，起码少了两个中层干部的开支。。
成本下降不少啊！下降的钱可能就够买几个小时或者十几个小时的氧气了。。

这个问题，不能简单的就投资、成本、管理等几个简单的方面来分析。
如果说一个大型的钢铁企业，或者化工企业，用气量较大，却没有自己的制氧站，不仅仅是购买成本高的问题。还有很多的被制约的因素。
就制氧机组来讲；一次性投资的确比较大，氧、氮、氩等产品都可以有。而且受益长远，而不受外界约束。多余的产品还可以供其他客户，赚取利润。
如果说你用的气体量非常小，那你可以去买。
也就是说是否建氧气站的问题，要看企业的规模。
现在没见过那个大型钢铁企业没有自己的制氧站。
也没见过那个小企业，因为每天用几瓶氧气，建个氧气站的。

补充，根据用气量而定。还有就是买液氧汽化，也叫气站。适于小型用氧单位。另外，现在很多企业包括大型用氧单位，对外承包。如法夜空、杭氧、盈德等长期性的由这些专业单位为他们供气。

有哪家大企业实施过外购氧气的来谈谈感受就好了？铜陵金隆实施过，到底划不划算？

钢铁企业和制氧厂单独核算是一个好方法，这样便于核算成本降低炼钢单耗。
如果单纯外购，这一小时用170000，过两个小时用20000，那供气的不得哭了啊。

用氧是否稳定也是考虑需要的

是否需要自建空分装置，是需要综合考虑的，如果企业的用气量很大，一般都是要有配套空分装置的，如7楼所说，每小时17000m3，怎么供？不现实啊。如果企业用气量比较小，而且用气量不稳定，建议外购。
我个人不太建议自建空分装置，原因是一般企业在这方面的管理不够专业，运营成本与专业空分公司（如法液空、林德、空气化工等）相比较要大很多，技术能力也无法和这些专业公司相比较。最好是和这些专业公司签订现场供气合同，由他们负责供气的可靠性。
当然了，如果企业的运行不稳定（需要的气量不稳定），这对空分装置的影响是很大的，无论谁来运行空分装置，成本都会很高，这种情况下还是建议企业自建空分比较好。

现在很多企业吸收气体公司合建制氧站，施行股份合同制，制氧站由多家合资建设，财务独立结算，企业分享利润。这样主体企业可以降低成本和管理，又达到建设用氧目的。成本在单独建和外购气体之间，规模越大效益约好。规模是个制约点。话说现在很多大企业搞投资，那里赚钱去哪里投资。