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在氯碱下游持续低迷的情况下,我们该如何应对?

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发表于 2008-11-11 14:51:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 20:49 编辑
在氯碱下游持续低迷的情况下,我们该如何应对?
PVC做为氯碱的下游大宗化工产品,今天在经济危机里煎熬。我们该如何进行自救,是这篇帖子的主要目的!
自救,我们应该采取积极的方式,除了内部节能降耗,减产,降低工人待遇,裁员等等,我们还应该怎样去做?
去开发新的氯碱下游产品?
做以PVC为主的专用料?
开发新的耗氯产品?
——
希望大家能集思广益,共谋出路!积极自救!

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发表于 2008-11-11 19:20:36 | 显示全部楼层
现在不少企业在上三氯氢硅,不知道市场形式怎样
哪位所在公司有这个项目的介绍下
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发表于 2008-11-11 21:03:07 | 显示全部楼层
只有渡过这个难关,才能考虑开发新的耗氯产品,现在的主要任务是让企业如何度过危机,工人避免失业回家,我看现在那个氯碱企业在搞项目投资,那个企业领导"绝非一般".
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发表于 2008-11-11 21:35:35 | 显示全部楼层
当务之急,是采取有效措施将各种损失降到最小。我个人认为,与其低负荷运行(不仅消耗高,而且不利于安全生产),月月亏损,还不如停产检修,等到度过难关,然后再投产运行。考虑向氯碱产品多样化方向发展,如下游深加工等等,以多样化增强企业抗击市场风险的能力。
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发表于 2008-11-11 22:12:33 | 显示全部楼层
坚持!坚持!再坚持!!!渡过难关!
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发表于 2008-11-11 23:28:03 | 显示全部楼层
说实话,没办法,只有等了,等到市场好转,估计要个两三年的时间,希望这次国家的拉动内需计划能缩短这个时间。
[ 本帖最后由 limingshuguang 于 2008-11-12 00:49 编辑 ]
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发表于 2008-11-12 03:14:15 | 显示全部楼层
目前当务之急是保持企业现金流,节约开支,减产或停产;部分员工可以考虑休假,给企业减轻负担。关注市场,确保在这场危机中不倒下就已经是一件不容易的事情,目前大多数企业面临的问题都是如何生存而不是再投资。经历了寒冬之后才有更好的发展。
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发表于 2008-11-12 08:05:57 | 显示全部楼层
开拓市场、节能降耗、加强管理、练好内功防御严寒,共度难关
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发表于 2008-11-12 10:15:37 | 显示全部楼层
大家不用急,世事难料,冬天过去春天就会来。
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发表于 2008-11-12 10:38:28 | 显示全部楼层
做一些PVC的特殊牌号。可用氯乙烯与醋酸乙烯等做氯醋树脂等精细化学品。
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