如何提高氯碱行业员工的工作热情和管理水平

本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 23:30 编辑
[wiki]化工[/wiki]企业也需要袁隆平那样的大师，真千里马常有伯乐不常有

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对一般员工来说，钱是最重要的激励手段，对高层管理者工作环境发展前途比钱重要。

我想是因人而异吧,有些人喜欢钱那就拿钱激励吧!有些人爱权那就给权吧!只要他能干,有些人还喜欢其它.管人是一门艺术,但它首先是一门技术,只有掌握了技术才会升华成艺术,不容易呀

如何提高氯碱行业员工的工作热情和管理水平，不是简单的给钱和权的问题。
  但是不发工资，没人干活。

对于员工的工作热情，钱不是最重要的，当然薪水也不能太少，重要的是领导要经常和在一起，了解员工的疾苦，了解生产情况，在职责范围内为员工排忧解难，你不要看不起操作工，要虚心的听取他们的意见，有时候他们的意见很重要。让员工不是怕你，而服从你的管理，让他们觉得你是个好领导，打心眼里佩服你。做为高层领导，平时应多给员工一些人文关怀，逢年过节，给员工发点慰问品之类的，钱不要很多，但是员工心里是乐滋滋的。

谢谢大家，我觉得工资高一点，比什么都管用