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氯碱企业的未来

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发表于 2008-9-18 09:43:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 21:43 编辑
受市场影响企业运转困难,路在何方,请各位赐教?

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发表于 2008-9-18 12:09:28 | 显示全部楼层
1.加大研发以及从国外引进目前国内稀有的pvc型号。
2.坚持走品牌路线,以质量在市场中发展。
3.节能,拥有自己的下游资源。
4.厂子需要建立在具有优势的地区。
5.加强企业管理,提高企业技术能力。
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发表于 2008-9-18 14:52:39 | 显示全部楼层
2#总结的非常详细
最看重第三条和第五条
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发表于 2008-9-18 19:51:12 | 显示全部楼层
关注生产成本和资金周转情况,以市场和利润为导向,必要时可降负荷或停产。拥有自己的上游资源将逃过此劫。
[ 本帖最后由 limingshuguang 于 2008-9-20 08:23 编辑 ]
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发表于 2008-9-18 22:02:18 | 显示全部楼层
企业整合方能做大做强
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发表于 2008-9-20 13:53:45 | 显示全部楼层
关键在于如何拉动需求。
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发表于 2008-9-20 15:02:38 | 显示全部楼层
拉动需求不是氯碱企业能管的事情了。
而且觉得还是不拉动比较好,毕竟太消耗能源、污染环境了。
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发表于 2008-9-25 09:50:53 | 显示全部楼层
氯碱+三氯氢硅
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发表于 2008-9-25 12:57:03 | 显示全部楼层
1、作好在职员工管理工作,包括两个方面:加强技术培训,对员工定期培训定期考核,把员工都培养成专家型的员工;除了技术的其他方面,比如劳动纪律,工作的积极性等,在这方面也要加强教育管理,形成自己的企业文化。
2、控制好生产工艺,尽量的节能降耗,减少生产成本。
3、注重环保工作,营造好自己企业的生存环境。
4、发展下游产品,使我们的企业抗风险的能力加强。同时发展“上游产品”,自己生产电石(电石所占我们生产成本的比列太大),还不会受制于人;有自己的电厂。
有一流的员工,有自己很好的企业文化,有自己的产业链,相信在日益激烈的氯碱行业的竞争中能够立于不败之地。

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发表于 2008-9-25 14:03:27 | 显示全部楼层
上面各位说的都比较全面了,我想说的是——人才,才是企业发展最重要的。
留不住优秀人才的企业注定要失败。
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