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请问大家,在氯碱行业,生产调度都负责哪些事项

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发表于 2011-2-1 11:33:30 | 显示全部楼层
1、突发事件处理,调度是指挥机关,可以先处理后汇报,一切以安全为第一前提,考验调度员的水平
2、正常生产时主要负责工艺指标检查,劳动纪律检查
3、完成公司下达的生产指标任务并平衡生产,比如现在液氯销售不乐观,就可以转化提量
4、全系统开停车的条件确认及指挥
5、负责决定是否启动公司级各种应急预案
6、还有就是管家婆,比如哪的水龙头坏了,哪个地方发现小偷了,哪个车可不可以进厂了等等八小时以外的最高指挥员
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发表于 2011-2-1 11:38:17 | 显示全部楼层
各车间工序的生产协调,生产安全  劳动纪律  各种应急预案   销售协调   当然主要还是罚钱 罚钱 再罚钱
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发表于 2011-2-15 08:41:01 | 显示全部楼层
回复 13# marongqiang
    生产调度八小时厂长制,平衡协调生产。
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发表于 2011-2-16 10:52:55 | 显示全部楼层
调度,能调的动的就调,调不动的给值班领导打电话。楼上的阿杜涉嫌灌水~~
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发表于 2011-2-17 16:42:35 | 显示全部楼层
协调各车间、工段,保证水、电、气平衡
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发表于 2011-2-17 19:46:29 | 显示全部楼层
调度岗位很重要,调度负责平衡水电气,公用工程的对外联系,对内负责各各工序的连接,平衡盐水生产能力,电解负荷,下游产品的分配。调度就是在总经理不在行驶总经理职责的责任人,所以调度岗位不可缺,十分重要!
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发表于 2011-2-20 00:16:32 | 显示全部楼层
回复 4# 冰点121
    我们的调度不但只是一个传话筒,每天记一下生产数据,还写记录,只是该记得不记,不重要的乱记。
优点就是态度好,呵呵。
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发表于 2011-3-11 18:12:26 | 显示全部楼层
回复 1# dylsz
我们厂调度权职比较大,除人事外,基本什么都可以管。生产,劳纪,供销等等。
而且还有临时决定权,当调度意见跟厂领导意见发生冲突时,先协调,还是不能统一的话,以调度意见为主
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发表于 2011-3-13 09:12:05 | 显示全部楼层
订饭,嘿嘿,
应该是这么多吧
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发表于 2010-8-28 10:50:12 | 显示全部楼层

本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 20:12 编辑
在我们企业,生产调度的岗位较为特殊,有好多职能和车间主任工段长重叠。比如考勤管理、劳动纪律管理、设备维修、组织生产等等。在你们的企业是什么状况,大家讨论下。




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