如何看待企业的合理化建议

真的是合理化的话，先安慰奖励之。
该不该要看企业自己发展情况了

合理化建议的用处主要有两个，一个是可以激励员工参与企业的管理，提高员工的对企业的热爱和忠诚之心，二是确实有的合理化建议有一定的水平，或者可以帮助企业领导知道一些他们平时不太注意的问题，群策群力，三个臭皮匠顶个诸葛亮，企业的事情大家来关心总比少数几个人来做好一些。

本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 23:58 编辑
大化工的朋友们：
     大家谈谈如何看待企业的合理化建议。好的企业做好了能激发技术人员及职工的工作热情，感觉企业法人是个“明理人”。反之？？
总之大家来谈谈各自的看法………………

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