氯碱厂最精简的人员配置

本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 21:44 编辑
哪位能提供一下氯碱厂最精简的人员配置，20万吨的。

hcbbs


! ! 。

你们打算几班倒？

四班三运转
。。。。

没有最好只有更好，不管怎么倒，主要看你想把工作干成什么样，还有你们员工的整体素质怎么样，前几天我们领导去英国一家单位参观，整个氯碱公司5个人，包括各工段，你们能做到么？我们是做不到，再说了人员见了，工作量就大了，巡检时间必然少了，质量也受到限制，呵呵，三思而后行，如果你确实弄明白了各岗位有多少人在干工作多少人没干，干工作时间累积能有多久，再去确定是否需要减员，才是正道，总之上有政策下有对策，管理人员跟员工想法不一样

人员配置应该和你们厂的信息整合自动化水平有关，看你们是传统类型的，还是想走高端类型 我们公司人员配置算得上是业界非常精简的   但是我并不觉得可以供参考 还是要先了解下你们配置情况才能下定论

高端类型...............

一般来说设计院提供的操作人数还是比较靠谱的，特别是新开车的企业，以后根据各自的装备水平和管理水平再合理配置

现在这社会什么最缺？——人才阿，操作人数取决于你的员工素质，技能、安环意识、设备、维修、软件、管理等等，缺一不可。

看你们的自动化程度了，应该不多，现场中控一共也就8个人左右吧

       对“
氯碱厂最精简的人员配置
”这个 问题，应该结合人员素质，设备状况，工资报酬 ，管理体制等综合因素考虑，不能简单参照其它单位。