各公司对合理化建议的重视程度

本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 20:24 编辑
目前氯碱行业形势不容乐观，大部分企业都在越冬期。这个时期做什么呢？个人觉得多发动职工提一些合理化建议，作为韬光养晦的一大举措，具有“凝聚企业向心力、降低成本、企业竞争力”等一举多得的作用。很多合理化建议的提出，都包含了广大员工，特别是技术员工的心血。不知道各企业是否对此有足够的重视，请各位坛友发表一下各企业的做法。
以下是吉兰泰碱厂的做法，值得有关企业借鉴：
中盐吉兰泰：召开合理化建议评审会 多个氯碱项目获奖2012年10月23日 08:36  
[color=]氯碱产业网
　　中盐吉兰泰公司于10月12日举办了2012年合理化建议评审发布会。集团公司各事业部、分公司负责人，相关部室领导以及员工50余人参加了发布会。　　会上，项目发布人针对各自发布的项目进行了详尽地讲解和阐述，评审小组从项目的重要性、可行性、效益性、努力度以及适用范围五个方面进行了认真评比，最终制碱事业部生产管理中心申报的“利用氢氧化钠取代氢氧化钙盐水精制”项目荣获一等奖；氯碱事业部氯乙烯分厂申报的“提高精馏换热器换热效率”项目、水泥事业部化验室申报的“氟石膏代替天然石膏”项目荣获二等奖；制碱事业部生产管理中心申报的“原水做碳化冷却水”项目、水泥事业部生产部申报的“干电石渣入磨改造方案”项目以及氯碱事业部树脂分厂申报的“干燥下料器改造”项目荣获三等奖。　　此项活动，各单位高度重视，积极发动广大员工提合理化建议，并进行了内部初评，将初评后的合理化建议上报集团公司工会，经最终审定，确定了16个优秀发布项目参加发布会，有效提高了合理化建议的质量。

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