一位氯碱企业老总的文章

本帖最后由 hzggp 于 2014-5-9 10:40 编辑
转载一位我比较崇拜的氯碱企业老总的文章，尽管其内容普通，但其观点还是值得我们讨论一番
主动变革  与时俱进     企业的快速发展变化，必然会给管理干部提出新的要求。在这个停滞即为落后的时代，管理者如果不去主动变革，势必会被抛在时代洪流的后面。只有解放思想、实事求是地判断企业与个人发展中面临的挑战，并以变革求进、创新图强的勇气和智慧，才能够练就内功、提升自我、激流勇进，成为引领企业、推动社会、适应时代的弄潮儿。          注重理论与实践的创新与融合。企业的发展是在企业战略指引下推进的，企业的业务实践与操作执行是在企业文化与战略推动下实现的。正确的理论能指引方向、明确目标，良好的实践更能促进目标的实现，理论与实践的创新与融合是推动企业强劲发展的引擎。回顾中国共产党成立以来近百年历史，可以说，没有**思想就没有新中国，没有社会主义建设时期的艰难探索就没有改革开放30年的辉煌成就。追忆历史、反观现实，近百年来，从**思想、邓小平理论到三个代表、科学发展观的诞生，再到中国梦的全民追索，正是理论与实践创新发展、互相作用，共同谱写了中国崛起的盛世华章。十八届三中全会提出大力推进混合所有制经济发展，支持和鼓励民营、中小企业发展。对于我们这样一个混合所有制企业来说，政策形势是利好的。在这样的时代背景和政策环境下，要赶得上时代潮流，跟得上企业发展的步伐，就必须不断提高自身的政治理论素养，多关心时代发展的前沿，以创新的精神，不断提升自己的职业素养，为企业发展出谋划策，躬身实践。         企业发展变革引领干部成长。企业的发展变革是企业干部成长的引擎，干部的成长也会推动企业的发展变革。企业在选人的过程中，表面看是领导选人，人选企业，但归根结底是企业在选人，企业处在什么阶段就会选择符合所处阶段的人才。人员的待遇高低也不是由领导或者企业来决定的，而是由市场决定的，市场杠杆始终把握着人员及其薪酬水平。所以，如何在企业发展变革中有效提升自己，是管理干部必须正视的问题。既能看到企业发展的前沿，又能推动企业的发展变革，应当是优秀的干部；既能看到企业发展的前沿，也能跟得上企业发展的步伐，可谓称职的干部；能看到企业发展的前沿，但跟不上企业发展的步伐的，是基本称职的干部；既看不到企业发展的前沿，又跟不上企业发展步伐的，就是不称职的干部。而企业所需要的永远是那些既能看到企业发展的前沿，又能推动企业的发展变革的干部。因此我们要努力的将自身的发展与企业的发展联系起来，通过自身成长、自我提升来推动企业发展。       用积极的心态看待企业的发展变革。企业的发展变革能够激励人、成就人，同时也在淘汰人，这是一个动态的过程。作为管理干部，肩负着实现企业效益最大化的使命，同时也承担着员工安全生产和幸福生活的重任。所以，管理干部要用积极的心态面对发展变革：一方面要积极进取，力推企业的发展变革。要想打造百年基业，企业就得不断变革，以适应社会发展的潮流，否则必然会被竞争激烈的市场所淘汰。而作为企业的一分子，我们要主动参与到企业的变革和建设当中来，奉献自己的力量，展示自己的智慧。另一方面，要以平常的心态来看待企业变革过程中产生的矛盾和问题，能够做到顺其自然。随着时代的进步，企业的不断发展，一些业务能力低下、文化程度所限、年龄较大的人跟不上企业发展需求，企业也会对这些干部进行合理的淘汰和更新。要想成为一名优秀的干部，需学会“四个坚持”坚持学习。“活到老，学到老”，只有不断地学习，了解新事物，进入新领域，才能不被社会日新月异的发展所淘汰，也只有不断地学习，才能夺取个人在社会中不断发展提升的主动权。这里强调的学习是广义的学习，不仅要学业务、学理论、学管理，而且要学文学、学政治，学一切变革实践中所需要的东西，达到相互为用、提升素质、拔高境界。         坚持理论联系实际。理论联系实际是马克思主义最基本的原理之一，也是中国社会主义革命实践证明了的真理。不管你的理论水平有多高，如果不能与实践相融合，都是纸上谈兵。所以，我们要将自身掌握的理论融合到实践当中去，要明白事物的原理，把握好事物发展的方向，预知事物的发展空间；要掌握好事物的本质，了解事物的关联性，做到举一反三；要清楚事情的可操作性，对问题的解决方法和步骤也要了然于心。         坚持求真务实。口头说千遍不如下去走一遍。所有管理干部都要做到少说空话，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主义，坚持重实际、说实话、办实事、求实效，大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。多深入生产一线调研工作，做好对口业务的开展工作，多帮助生产一线同志解决困难，多发现企业存在的问题，多提出解决方案，更好地促进企业发展。         坚持严于律己。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。要敢于拿自己“开刀”，多征求身边人的意见和建议，善于自我批评和自我总结，对自身存在的缺点和不足，要积极改进，在生活和工作中严格要求自己，不断完善自身，做好表率。

通篇没看出有什么个人观点，感觉口号很多，虚的内容很多。
一位氯碱行业的总工或总经理，这种文章是在党支部成员座谈会上的发言吧？

      我转发这篇文章不是来赚分的，更不是来聚集人气。说白了我对这篇文章的理解跟楼上一样，内容比较空洞，且教化话式的语句太多，在网络平台上不太与时俱进了。但我感觉同类文章中这篇还是很有水平的。有些内容还是有点价值，譬如说这段
：“..只有不断地学习，了解新事物，进入新领域，才能不被社会日新月异的发展所淘汰，也只有不断地学习，才能夺取个人在社会中不断发展提升的主动权。这里强调的学习是广义的学习，不仅要学业务、学理论、学管理，而且要学文学、学政治，学一切变革实践中所需要的东西，达到相互为用、提升素质、拔高境界”
；同时也有我认为也有不怎么样的
：“企业在选人的过程中，表面看是领导选人，人选企业，但归根结底是企业在选人，企业处在什么阶段就会选择符合所处阶段的人才”
           我们不是来批判，或品头论足的，说白了我绝对写不出这样水平的文章，我们来辨析的！

呵呵，说起来都是这样，需要沉下心领会。

感觉是组织报告会上的内容，套话太多了，一般是企业党支部的内容吧。
没有结合实际的内容，可以套用到任何的企业啊。
风气不好哦

这些都是领导的套话呀。

hzggp 发表于 2014-5-9 08:29

                                
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我转发这篇文章不是来赚分的，更不是来聚集人气。说白了我对这篇文章的理解跟楼上一样，内容比较空洞 ...
是这样，您千万别把文章写成这样，写成这样，以后找个一起喝茶聊天的人都会困难。曲调太高，难以众和。

本帖最后由 ybcity 于 2014-5-9 17:00 编辑
秘书写的通稿吧？跟氯碱有半毛钱关系吗？氯碱老总发这种文章做啥？为了职称凑文章数量？显得有远见足识？还是闲的蛋痛？
四风整顿学习心得？这种八股文章本身就是四风的典型表现

ybcity 发表于 2014-5-9 16:58

                                
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秘书写的通稿吧？跟氯碱有半毛钱关系吗？氯碱老总发这种文章做啥？为了职称凑文章数量？显得有远见足识？还 ...
您圣明，之老总一定是以前搞政工出身，估计是企业的总政工师，绝不应该是总工程师之类的技术层面的。

学习学习，向楼主说的，还是有值得我们去沉下心来去细细品的地方