一名氯碱技术工作者的2014工作总结-小李飞刀001【行业040】

本帖最后由 O.K. 于 2014-12-18 09:13 编辑
我的2014— 一名氯碱技术工作者不平凡的一年
一直在说狼来啦，真正到狼来的时候，视乎还没有被重视。
早在今年年初的时候（那时候公司还盈利），制订了一系列的宏伟目标。年底翻翻职代会上的指标，似乎没几个完成的。最难看的是公司月报上净利润的负数（此时还在暗暗庆幸，幸好这公司不是我的），前面的负号没有抹去，后面的数值却在增加。
作为公司的技术负责人，可以说想尽一切来组织技术革新，以期增加效益。但产出是需要投入的，往往满怀热情地投入工作，但领导一句没钱就把你气得够呛。领导有领导的难处，所以我与手下解释时只能也跟着说没钱。
今年又开车了15万吨产能，没日没夜地看图、监工、修改方案，总算没白忙活， 装置顺利运转，指标各方面都不错，算是今年最大的收获也是最大的功劳。
有时候真的很迷茫，都干氯碱20多年了，为什么合理的建议都被“没钱”搪塞了？反省了以后明白了，靠！看看周围，只剩下一群小年轻了，当年的很多兄弟姐妹，不是跳槽了就是成了我领导了，我就是一只小苹果！！！

20多年的老前辈了，向您们致敬

选择离开是明智的，选择坚守是理智的。困惑总是有的，选择有时也是痛苦的。有同感啊。

renzongkai 发表于 2014-12-18 08:03

                                
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选择离开是明智的，选择坚守是理智的。困惑总是有的，选择有时也是痛苦的。有同感啊。
批评也好，赞扬也罢，到这个年龄早就宠辱不惊了！呵呵，任兄，是不是这个道理啊？

申明一下，这绝对不是发泄不满或者怀才不遇的愤青话。
作为一个技术人员，想法是最单纯的，总想通过一己之力来改变，憎恨看到的铺张浪费、不满工人的懒懒散散。
所谓理想很美好，现实很残酷，品味这几年的苦日子，回味前几年氯碱疯狂的日子，怎是一个“钱”字来衡量。
多年养成的习惯，遇事报忧不报喜，还请各位坛友谅解，不要解读为一篇负面的总结。

对同一问题，技术人员跟管理人员考虑的角度和关注点都可能不一样，屁股决定脑袋。。

目前这个行业确实不太好过，全国都一样，上个月我们公司盈利了 不知道去年的年终奖会不会发。

小李飞刀001 发表于 2014-12-18 09:12

                                
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申明一下，这绝对不是发泄不满或者怀才不遇的愤青话。
作为一个技术人员，想法是最单纯的，总想通过一己之 ...
师傅，现在全国同行都在撑啊，就看谁能撑的下去，不技改节能更不行啦，我们厂现在一步步卡水电气单耗，你们管理层不懂这个道理么？

更是一颗螺丝钉，哪里需要哪里钉。

干化工活着就不容易，子孙后代说什么也不能干这一行