谁有《电石入库管理办法》

各位同行朋友们，随着PVC行情的持续低谜，各氯碱厂家都注重节能降耗，降低成本，电石法中电石占PVC单位成本70％，为此我公司加强了电石入库质量的管理工作，请各位同行能否提供下同行业电石入库质量管理制度，便于相互学习，共同提高。

我公司的电石入库管理是采取公司仓储人员、化验分析人员和PVC厂电石管理员同时对进厂电石进行取样分析，定电石级别，以防以次充好，发气量低的，与电石厂协商降级使用，否则退回不用，具体的管理规定现手头上没有，找到后再发。

仓库管理制度
一、制度适用
本制度适用于化工原料、辅助材料、包装材料、产成品和五金材料的仓库管理。
二、物资的进仓验收
1、一切物资进仓均凭收料报告单和到货单（或发票）。仓库要根据收料报告单和到货单（或发票）的名称、数量、质量、规格核对清楚，方可进仓，并在收料报告单和到货单（或发票）上签字。
2、仓库员根据进仓物资的分类，存放指定的地点，按储存标准，整齐堆放。
3、仓库员根据进仓物资的质量要求，会同化验人员取样检验，其化验结果填入收料报告和到货单，传递到经办人或财务结算。
4、不合格的物资要另外堆放，要有明显的标志，不得与合格物资混杂。不合格物资不能使用或退货或降级使用，由生产部门决定，经办人员要在收料报告单和到货单上签字，仓库员不得以次充好。
三、物资的储存和保管
1、大宗物资到货，供应科须事先通知仓库员，及时安排储存地。
2、物资进仓后，仓库员要严格按原料、辅助材料、包装材料、劳保材料、五金材料等不同物资各从其类储存，挂上标牌，以免混杂。
3、室内仓库必须保持通风、干燥、避光、防潮。露天仓库必须保持无积水和桶外清洁。
4、仓库员要经常巡查，发现各种问题，负责及时处理和报告。
5、地形低的仓库，要事先铺垫晾架，防止意外洪水淹没。
6、室内外仓库要保持清洁和整齐。
7、容易变质的物资要限量储存，避免过期失效。
8、仓库保管的物资发生不合理的损失，如泄漏、被窃、错发、验收草率及人力可以抗拒因素造成的，要追究责任和扣发工资奖金。
四、物资的领用和发料
1、车间、部门向仓库领用物资，一律凭三联领料单领用，领料单必须有车间、部门负责人和经领人的签字，仓库员方可发料。领料单分别由车间（部门）、仓库和传达室保存。
2、仓库员发料时必须反复核对领领料单和所发物资的名称、规格、数量是否相符，不可错发、少发或者多发。
3、如果仓库员没有领料单记名的材料，因生产急需改用代用材料或不合格材料时，必须经生产科批准，批准在领料单上签字。
4、仓库员发料时必须坚持先进者先出的原则。
5、仓库员应根据生产情况，做好物资的正常储备定额工作，低于储备额时，由生产车间各部门填报添货单，给供应部添货。
6、车间生产品种掉换或停产，年终盘点时，仓库应安排好场地，接纳各车间退加的物资。对退回的物资，做好退领工作，挂牌、贴签和其他明显的标志，按不同品种封口存放，恢复生产时，应先予领用。
7、生产车间大宗物料的领用，待办好领料手续后，由仓库人员送料到车间。
8、仓库发料时，必须精确过磅，不可短斤缺两。
9、做好原材料的各种包装物的回收工作和合理堆放工作。
10、仓库设立禁火区，严禁烟火。做好仓库的防火、防潮、防盗工作。闲杂人员不可入内。
五、产成品的进仓和出库
1、生产车间的成品进仓，必须附交产品检测合格单，由仓库员填好产品入库单，包括品名、规格型号、数量，堆放指定地点，与仓库员进行交接，由仓库员负责验收和保管。
2、产品出库必须凭发票或五联出库单。仓库员必须反复核对发票或出库单的品名、规格型号、数量，不可多发或少发。
3、产品外运装车，仓库员凭发票或出库单发货，并负责核对出库的品名、规格型号、数量、发运地点，防止错发或少发。装车后，仓库员负责与驾驶员核对装车的品名、规格型号和数量，驾驶员在出库车单上签字。
4、产成品出厂时，必须向传达室递交出门单。
5、产成品必须分类堆放，坚持先进先出的原则。
6、产成品存放处理要挂牌填写品名、规格型号和进出数量帐，做好卡、帐、物相符。
六、记帐和报表
1、仓库以化工原料、辅助材料、包装材料、五金材料、劳保用品和成品，分别列帐。
2、每天做好各种物资收、发、存帐目，做到日清月结。
3、主要物资的收发存情况，盘点实物，帐物相符，每周上报供应科。
4、仓库帐目目前采用数量明细表，有条件时建立数量、金额明细帐。
5、各车间、部门领用物资按月结算数量和金额上报财务部。
6、仓库必须做到帐、卡、物相符。
七、年终盘点
1、仓库每年进行一次清仓盘点工作，时间 一般安排在年终。
2、仓库年终盘点时，供应科组成清仓盘点小组，负责开展工作，
3、年终盘点主要内容：
（一）检查仓库帐、物、卡是否相符
（二）检查各类物资发放有无错误
（三）检查各类物资发放有无超储、积压、损坏、变质
（四）检查仓库的安全设施和设备有无损坏
4、仓库年终盘点中，对清查 出来的超储，呆滞物资上报供应部，进行合理解决。
5、对仓储中的合理的自然损耗，在年终盘点，经主管部门批准作合理处理。
6、仓库员的工作调动，须有移交手续。移交中未了事宜及有关凭证，列出清单，双方签字，事后发生纠葛，原移交人仍有一定责任。