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面对现状,我们该怎么办?

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发表于 2012-10-8 07:18:00 | 显示全部楼层
减少成本吧,其实现在多晶硅市场跟煤炭市场有得一拼。大形势下我们无法改变现状,要么转型,要么就着手搞资源内部优化。
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发表于 2012-10-8 08:33:46 | 显示全部楼层

zz7s 发表于 2012-10-8 08:38

                                
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减少成本吧,其实现在多晶硅市场跟煤炭市场有得一拼。大形势下我们无法改变现状,要么转型,要么就着手搞资 ...

转型很难的,不是一句话的问题,特别多晶硅好多设备太贵了,我们实验室那些都是几百成千万的,就用了几下,现在一直搁置!反正有钱,以前的人员都撤了,只留着一堆设备在那里静静等着有朝一日能重新启动。
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发表于 2012-10-8 08:15:00 | 显示全部楼层

千寻卫子 发表于 2012-10-8 08:50

                                
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转型很难的,不是一句话的问题,特别多晶硅好多设备太贵了,我们实验室那些都是几百成千万的,就用了几下 ...

地方政府在这方面没有出台一些政策么?   不景气的市场行情,自能通过企业自身改造削减开支、节约成本、减少亏损
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发表于 2012-10-8 08:38:29 | 显示全部楼层

zz7s 发表于 2012-10-8 08:52

                                
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地方政府在这方面没有出台一些政策么?   不景气的市场行情,自能通过企业自身改造削减开支、节约成本、减 ...

政策是有,但是多晶硅摊子太大了,不能只靠政府,得靠自己,靠研发创新技术,拼技术,靠量产已经不行了。很多工人技术人员已经心灰意冷了,没有斗志,这是关键!
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发表于 2012-10-8 08:50:29 | 显示全部楼层
明智点:1、内部减员,留骨干人员,并采取跟员工一对一的私下谈判,重新签订合同。对于其他员工与非必须保留的员工进行裁员,进行经济补偿。2、内部对设备的维护要照常做起走。3、重新分配留下来的人的工作,必须扩大工作范围,保证工作量,否则很多人干不了多久就走了,待遇当然也不能少别人的。4、抓紧催收外面的欠款,并延缓支付欠款。5、有银行贷款的,要跟银行协商下还款事宜。6、中小企业多晶硅,没有后面支持的,早点明智减员,图谋外卖厂7、实在不行的企业,欠款一大批的,破产清算。
          目前形式,这个行业即使恢复,也是大规模企业的天下,小企业由于能耗高,早晚等倒下而已。回不到过去暴利的时代了。只有暴利才能挽救小企业。而大企业可以等待行情况,减员维持厂。
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发表于 2012-10-8 08:38:00 | 显示全部楼层
多晶硅 的冬天,都快一年了,还在讨论 面对现状的问题,太迟了,为了生存,先闪吧。生存都成问题的话,谈何发展???
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发表于 2012-10-8 08:52:23 | 显示全部楼层

ily2009 发表于 2012-10-8 09:29

                                
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明智点:1、内部减员,留骨干人员,并采取跟员工一对一的私下谈判,重新签订合同。对于其他员工与非必须保留 ...

我们公司现状:
第一条:骨干员工的离职率也不低,公司的原则是就算升职,工资待遇也维持原级别。因为公司成立时间不算太长,不少员工入职两到三年,刚好处在预期会升职的阶段,所以。。。呵呵
第二条:如果停产的话,设备静态维护难度很大。
第三条:工作量大了,待遇又比以前差了好多,人会走得更厉害。
第四条:昨天听到财务的人讲,又要到年关了,唉
第五条:。。。。
第六条:像我们公司这种,水电气价格偏高,交通又不是十分便利,也得有人愿意买阿
第七条:。。。。。
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发表于 2012-10-8 08:50:00 | 显示全部楼层
走一步看一步,有益于自己的话走过去……
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发表于 2012-10-8 09:02:57 | 显示全部楼层
不给待遇,光升职不加薪是没有作用的。
你们公司该采取积极的措施,不要都等,最后大家都没有一点干劲,最终要不就是混日子拿钱,要不就辞职走人,一个企业最后就没有任何一点点希望了
哪个停产的企业不维护?都要维护,难度就算大也要维护,总不能等到报废吧。
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发表于 2012-10-8 08:52:00 | 显示全部楼层
现在老板的贵在坚持,员工尽力干好自己岗位上的事情,面对,我们曾经06-08-11------慢慢会正常化,利润很10%左右。
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