一个设备管理人员的2014年工作总结-15640090960【行业016】

本帖最后由 O.K. 于 2015-1-31 20:59 编辑
2014年已经接近尾声了，在这一年中，通过全部门员工的共同努力，圆满完成各项生产任务。我们也积累了一定的经验，锻炼了队伍，下面，就把今年的个人的工作情况总结如下：
一、  解决的问题：        1、解决了生产上的实际问题，其中××装置4台空压机进行了整体保养，更换了温控阀，解决了空压机T1和T2温度高的问题和跑油问题，二号机主机大修，解决了2号机震动大，机头内积碳，磨损的问题。也从根本上解决了设备呕油问题。       2 、离心机经过钳工们的努力，完成了检修，经试运，状态良好。        3、循化水冷却塔大修理今年公司安排实施，安装了两台塔的整体更换填料，喷头，和所有塔的喷头维修，老循环水场已经完成施工，投用后，冷却塔布水均匀。而其他两个水场由于装置不具备施工条件而未进行喷头更换，等待气候条件允许，气温降低可切换塔时进行施工。这些施工完成后，将从根源头上避免由于喷头脱落而造成水流将填料冲击破碎，破碎的填料随循环水进入装置换热器而堵塞换热器。但由于老水场冷却塔填料老化严重，在未来的几年内逐步将填料更换，喷头要随时进行更换。        4、今年大修理完成更换××装置池和浓缩罐盖板的部分更换，经过三年大修理的实施，池盖板腐蚀严重的安全隐患正逐步得以解决。装置钢结构防腐正在进行中，这也解决了脱硫装置钢结构腐蚀严重的安全隐患。由于装置未停车，我部门有许多工作无法进行，如池清掏，循环水和污水的阀门更换等。
二、票据管理工作：        部门共进行审批机、电、仪专业检维修工作514次，其中完成的449个，完成率为占百分之87.4，紧急工单比例为百分之15。        已排期未完成工单23个，主要设备有××装置1号和4号风机，因为备件未到货，××装置两台小风机未检修完，厂外二号打井未修完，污水一号鼓风机电气检修未完，反应搅拌机未维修完。隔油池刮油刮泥机检修正在进行中。
三、  日常管理方面：        逐步加强润滑管理制度。设备润滑对于设备能否长、满、优运行非常关键，要逐步完善制度，坚决执行五定和三级过滤，加强员工对润滑工作的重视，真正发挥员工巡检的作用，有问题及时发现，及时得以解决。        由于××装置设备老化严重，本年度设备故障率较高，重点有××装置两台冷却塔风机损坏严重，以及××装置两台风机的损坏，刮油刮泥机的损坏，这些也从侧面反映出岗位工人巡检不认真，不能真正发现问题，将事故消灭在萌芽状态，这也需要我们加大力度，对岗位工人进行切实有效的培训和宣传，提高操作工的觉悟，明确巡检的重要性和必要性，能够真正的起到主人翁的作用。        本年度设备管理维修工作本着集团公司降本增效为原则,在这一年里，在检修过程中，本着能修复的就进行修复，实在用不了了的再进行更换的原则。××装置的空气滤芯多次进行吹除，从复利用，延长了空滤的使用寿命。
四、安全工作        严格执行检维修票据管理，做到检修必须按规定开相应的工作票，严格执行安全的各项规定。凭票作业，作业票管理逐步有序化，来年要继续深入执行安全管理，做到票据齐全，管理有序。
五、来年的工作计划和需重点解决的设备问题：        在未来的工作中，我将会有如下计划,首先要做好设备日常管理，要通过科学的管理，逐步降低设备故障率。完善设备维修台账，逐步实现计划维修。再有对重点设备进行特护。做好设备隐患排查工作，使这项工作能切实的发挥作用。

我先占个好位置

15版是做设备管理的？看着今年工作量也不少啊！

你们未完成的是否都要说明原因，以及防范措施？

恶贯满盈 发表于 2014-12-22 08:47

                                
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你们未完成的是否都要说明原因，以及防范措施？
其实，我的总结有好多删减。有一些确实不方便在这里展现，望见谅！

O.K. 发表于 2014-12-21 22:41

                                
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15版是做设备管理的？看着今年工作量也不少啊！
做设备管理多年了，见笑了。不过删减了好多，有一些内容实在是不方便展现在这里，见谅！

15640090960 发表于 2014-12-22 09:16

                                
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其实，我的总结有好多删减。有一些确实不方便在这里展现，望见谅！
明白了，不过你们2014年的工作的确不少。

恶贯满盈 发表于 2014-12-22 09:36

                                
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明白了，不过你们2014年的工作的确不少。
搞设备管理的都这样，闲的时候很少的，基本一年到头都是在忙活

这些工作做好了都是企业的净利润，做不好都是企业的净成本，呵呵

来学习前辈的经验了