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如何提高氯碱行业员工的工作热情和管理水平

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发表于 2008-2-23 21:12:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 23:30 编辑
[wiki]化工[/wiki]企业也需要袁隆平那样的大师,真千里马常有伯乐不常有

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发表于 2008-2-24 16:24:23 | 显示全部楼层
对一般员工来说,钱是最重要的激励手段,对高层管理者工作环境发展前途比钱重要。
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发表于 2008-2-24 22:53:01 | 显示全部楼层
我想是因人而异吧,有些人喜欢钱那就拿钱激励吧!有些人爱权那就给权吧!只要他能干,有些人还喜欢其它.管人是一门艺术,但它首先是一门技术,只有掌握了技术才会升华成艺术,不容易呀
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发表于 2008-2-25 08:24:46 | 显示全部楼层
如何提高氯碱行业员工的工作热情和管理水平,不是简单的给钱和权的问题。
  但是不发工资,没人干活。
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发表于 2008-2-25 10:43:26 | 显示全部楼层
对于员工的工作热情,钱不是最重要的,当然薪水也不能太少,重要的是领导要经常和在一起,了解员工的疾苦,了解生产情况,在职责范围内为员工排忧解难,你不要看不起操作工,要虚心的听取他们的意见,有时候他们的意见很重要。让员工不是怕你,而服从你的管理,让他们觉得你是个好领导,打心眼里佩服你。做为高层领导,平时应多给员工一些人文关怀,逢年过节,给员工发点慰问品之类的,钱不要很多,但是员工心里是乐滋滋的。
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 楼主| 发表于 2008-2-25 12:55:50 | 显示全部楼层
谢谢大家,我觉得工资高一点,比什么都管用
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