在氯碱下游持续低迷的情况下，我们该如何应对？
本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 20:49 编辑在氯碱下游持续低迷的情况下，我们该如何应对？
PVC做为氯碱的下游大宗化工产品，今天在经济危机里煎熬。我们该如何进行自救，是这篇帖子的主要目的！
自救，我们应该采取积极的方式，除了内部节能降耗，减产，降低工人待遇，裁员等等，我们还应该怎样去做？
去开发新的氯碱下游产品？
做以PVC为主的专用料？
开发新的耗氯产品？
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希望大家能集思广益，共谋出路！积极自救！
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现在不少企业在上三氯氢硅，不知道市场形式怎样
哪位所在公司有这个项目的介绍下 只有渡过这个难关，才能考虑开发新的耗氯产品，现在的主要任务是让企业如何度过危机，工人避免失业回家，我看现在那个氯碱企业在搞项目投资，那个企业领导＂绝非一般＂． 当务之急，是采取有效措施将各种损失降到最小。我个人认为，与其低负荷运行（不仅消耗高，而且不利于安全生产），月月亏损，还不如停产检修，等到度过难关，然后再投产运行。考虑向氯碱产品多样化方向发展，如下游深加工等等，以多样化增强企业抗击市场风险的能力。 坚持！坚持！再坚持！！！渡过难关！ 说实话，没办法，只有等了，等到市场好转，估计要个两三年的时间，希望这次国家的拉动内需计划能缩短这个时间。
[ 本帖最后由 limingshuguang 于 2008-11-12 00:49 编辑 ] 目前当务之急是保持企业现金流，节约开支，减产或停产；部分员工可以考虑休假，给企业减轻负担。关注市场，确保在这场危机中不倒下就已经是一件不容易的事情，目前大多数企业面临的问题都是如何生存而不是再投资。经历了寒冬之后才有更好的发展。 开拓市场、节能降耗、加强管理、练好内功防御严寒，共度难关 大家不用急，世事难料，冬天过去春天就会来。 做一些PVC的特殊牌号。可用氯乙烯与醋酸乙烯等做氯醋树脂等精细化学品。
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