86125119 发表于 2011-2-1 11:33:30

1、突发事件处理，调度是指挥机关，可以先处理后汇报，一切以安全为第一前提，考验调度员的水平
2、正常生产时主要负责工艺指标检查，劳动纪律检查
3、完成公司下达的生产指标任务并平衡生产，比如现在液氯销售不乐观，就可以转化提量
4、全系统开停车的条件确认及指挥
5、负责决定是否启动公司级各种应急预案
6、还有就是管家婆，比如哪的水龙头坏了，哪个地方发现小偷了，哪个车可不可以进厂了等等八小时以外的最高指挥员

marongqiang 发表于 2011-2-1 11:38:17

各车间工序的生产协调，生产安全劳动纪律各种应急预案   销售协调   当然主要还是罚钱 罚钱 再罚钱

就事论事 发表于 2011-2-15 08:41:01

回复 13# marongqiang
    生产调度八小时厂长制，平衡协调生产。

jxph040443 发表于 2011-2-16 10:52:55

调度，能调的动的就调，调不动的给值班领导打电话。楼上的阿杜涉嫌灌水~~

好好学习1111 发表于 2011-2-17 16:42:35

协调各车间、工段，保证水、电、气平衡

认真啲吻 发表于 2011-2-17 19:46:29

调度岗位很重要，调度负责平衡水电气，公用工程的对外联系，对内负责各各工序的连接，平衡盐水生产能力，电解负荷，下游产品的分配。调度就是在总经理不在行驶总经理职责的责任人，所以调度岗位不可缺，十分重要！

hjbjl 发表于 2011-2-20 00:16:32

回复 4# 冰点121
    我们的调度不但只是一个传话筒,每天记一下生产数据，还写记录，只是该记得不记，不重要的乱记。
优点就是态度好，呵呵。

lk0733 发表于 2011-3-11 18:12:26

回复 1# dylsz
我们厂调度权职比较大，除人事外，基本什么都可以管。生产，劳纪，供销等等。
而且还有临时决定权，当调度意见跟厂领导意见发生冲突时，先协调，还是不能统一的话，以调度意见为主

ruoshui3000 发表于 2011-3-13 09:12:05

订饭，嘿嘿，
应该是这么多吧

dylsz 发表于 2010-8-28 10:50:12


本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 20:12 编辑
在我们企业，生产调度的岗位较为特殊，有好多职能和车间主任工段长重叠。比如考勤管理、劳动纪律管理、设备维修、组织生产等等。在你们的企业是什么状况，大家讨论下。




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