氯碱厂最精简的人员配置
本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 21:44 编辑哪位能提供一下氯碱厂最精简的人员配置,20万吨的。
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你们打算几班倒? 四班三运转
。。。。 没有最好只有更好,不管怎么倒,主要看你想把工作干成什么样,还有你们员工的整体素质怎么样,前几天我们领导去英国一家单位参观,整个氯碱公司5个人,包括各工段,你们能做到么?我们是做不到,再说了人员见了,工作量就大了,巡检时间必然少了,质量也受到限制,呵呵,三思而后行,如果你确实弄明白了各岗位有多少人在干工作多少人没干,干工作时间累积能有多久,再去确定是否需要减员,才是正道,总之上有政策下有对策,管理人员跟员工想法不一样 人员配置应该和你们厂的信息整合自动化水平有关,看你们是传统类型的,还是想走高端类型 我们公司人员配置算得上是业界非常精简的 但是我并不觉得可以供参考 还是要先了解下你们配置情况才能下定论 高端类型............... 一般来说设计院提供的操作人数还是比较靠谱的,特别是新开车的企业,以后根据各自的装备水平和管理水平再合理配置 现在这社会什么最缺?——人才阿,操作人数取决于你的员工素质,技能、安环意识、设备、维修、软件、管理等等,缺一不可。 看你们的自动化程度了,应该不多,现场中控一共也就8个人左右吧 对“
氯碱厂最精简的人员配置
”这个 问题,应该结合人员素质,设备状况,工资报酬 ,管理体制等综合因素考虑,不能简单参照其它单位。
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