有些一看蓝图，发现的问题，其实很多不能称之为问题，虽然与常规的做法有所不同，但是一种妥协的解决办法。
比如说管子中间出现无用的法兰。业主常常在审查文件时，提出需要隔断加盲板的地方；或者出现各个单元，或是材料发生变更的地方；在遇到这种情况时，没有找到其他合适的法兰处，一般设计会考虑增加一对法兰。看图纸可能没有用，其实是为了满足需要增加的。
比如管道布置图中，有些小管子没有画。可能这些管子在模型里面有，轴测图里面有。
当然不管怎么样，不排除设计人员工作不仔细出现的错误。
建议现场工程师在发现问题时，及时与专业工程师联系。
如果确实是工程师的问题，提交设计变更即可。
如果是前面有一段讨论的故事，不妨听听权作学习 任何变更都应由原设计者出具变更文件，最好能更新图纸。按道理说，即使是业主，对设计文件也不能随便修改。 其实这并不是多大的事，设计人员技术再好，再认真，错误是难免的
出现这种情况我们一般的处理方法：
Ⅰ现场有设计代表
直接和代表沟通，问题不大修改不困难一般不出联系单，告知业主与设计人员（后期问题汇总让甲方与设计考虑部分资金补偿，避免单一问题出单，联系单过多谁都不愿意）
问题严重，与设计业主共同沟通，由安装出联系单，设计代表反馈回院内解决（此种情况一般很少出现，现场不可处理问题）
还有一种问题是现场可干可不干（设计院内反馈问题时间一般都较长，现场着急），现场出联系单，并提出建议修改方法，设计院是否认同，认同的话传真确认，不认同院内出修改办法（此种一般都认同的，因为之前都是三方商量过的，就是走个过场）
现场无设计代表一般都是电话沟通，但由于电话和实际对面交流的区别，很多问题只能传真来往，导致反馈意见较慢此时一般由业主沟通（业主相应专业人员与设计院人员较熟悉，沟通方便）
其实对于现场来说，原则性的问题还是很少出现的，很多问题都是由于沟通不畅导致，少一点质问多一点理解，现场的工作还是没有那么难的，就我接触的工程来说，和设计院的关系还是比较好的 13 15楼的回答很好！
纠正一下很多人的说法：蓝图也允许错误，错误一般也在所难免，摆正好心态而不是相互埋怨。
施工的时候是可以出变更单留底的，施工方、业主方、设计方甚至监理都签字确认，施工结束还有竣工图进行反馈。 公司级实际问题开会讨论，拿出适合自己的计划后联系设计院发联络单，把问题向设计院提出来，再根据实际情况进行变更 公司级实际问题开会讨论，拿出适合自己的计划后联系设计院发联络单，把问题向设计院提出来，再根据实际情况进行变更 收到蓝图之后没有图纸会审吗？然后没有图纸升版吗？ 先协商后澄清
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