氯碱行业各工段管理制度汇编？

本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 23:57 编辑
请各位同行赐教

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我觉得这个应该根据你们那里的管理水平制定，各个厂的管理不一样，管理制度也不一样

我分管工段质量，发一份我公司的给你参考：
1建立生产现场质量管理网络，各环节责任人职责明确，并建立相应的奖惩制度。质量体系文件持有人必须妥善保存受控文件，生产现场作业人员应持有受控的作业指导文件。无质量管理网络扣10分，抽问责任人职责不明确扣5分，无奖惩制度扣5分。受控文件未妥善保存扣5分，作业现场未见有关受控文件扣10分。
2对原材料和中间体质量严格把关，未经评审的不合格原料和中间体不得流入下道工序。未经评审的不合格原料、中间体流入下道工序扣5分/次，如有特殊情况无审批手续扣5分/次，未建立相应台帐扣5分/次。无跟踪记录扣2分/次。
3严格按工艺规程或作业指导书操作，按图纸、技术文件进行加工安装，按规定进行检查验收，并建立相应的质量记录。未按工艺规程或作业指导书操作扣5分/次，未按技术文件进行加工安装和验收扣5分/次，验收单记录不全扣5分/次。
4进行产品（中间体、成品）初检合格率的统计、分析，发生质量问题及时记录、分析和处理，并对责任人进行教育与考核。月度初检合格率未统计分析扣5分/次，发生不合格未进行记录、分析、教育与考核扣5分/次。
5有产品的工段，明确兼职产品计量检测管理员，按规定要求进行检测，并建立检测记录。无记录扣5分/项，不按规定要求记录扣3分/次，公司检测出现不合格扣5分/次。
6实施质量改进，采取纠正和预防措施等形式，按PDCA循环的工作方法，不断改进班组的产品质量、工作质量、服务质量，每季至少完成1项。季度无改进项目扣10分，未按PDCA循环开展工作扣5分/次，改进措施实施后无效果扣5分/次。
[ 本帖最后由 yzhms 于 2008-6-28 11:23 编辑 ]

我们公司有《安全管理制度》、《[wiki]设备[/wiki]管理制度》、《工艺管理制度》、《财务管理制度》等等，但是都是保密文件，不能上传且没有[wiki]电子[/wiki]版本！

谢谢您，很高兴在大化工认识这么多有志之士

我们公司正缺此类资料

求助氯碱企业相关制度便于参考学习。

我们的制度也正在建设期间！

  请大家积极参与！