讨论谁的责任

我觉得最大的责任在化验员的身上，既然整个白班都未分析出指标不合格，那么他们是否取过样，肯定是没有啊！我不知道你们的分析频率是怎样规定的，整个白班肯定要分析至少一次的前反应槽氯化钠浓度吧，这个样子到底取没取？化验是生产的眼睛啊！冰冻三尺非一日之寒，以前到底取不取啊！其次是白班化盐岗位的责任，再其次是大夜班的责任，当然各领导负有管理责任！

第一责任人是夜班人员交接班不付责任，第二责任人应该是白班人员巡检不负责任，第三就是分析人员。还有就是领导的监管不严，很可能就是领导的管理这一块没做好。交接班不明确造成的。

本帖最后由 pzhhuagong 于 2009-12-22 12:19 编辑
如果非要追究的话，可以计算出时间的，
就是倒推法，
合格前的总体积（不合格体积）可以查设备容积计算出
在结合化盐速度，
就可以计算出在几小时前就开始不合格了
当然，当班和下班都有责任。

依我来看，大家说的都一样，就是依照交接班制度来划分责任的轻重，接班人员为主责，交班人员副责，巡检人员为副责，
但领导有连带责任并要对发现人员予以奖励，
但我要着重说一点：分析人员的责任要最大，这件事情反映出一个问题，就是分析人员没有按照规章制度进行例行分析，也就是说她们在这之前就没有做样品，而且是长时间的没有做了，取样也是在走程序，天天无事情就以为永远不会出事故，这发生的是浓度问题，如果发生在电解和氯氢系统的话，，后果是不堪设想的，她们在拿工人的生命在开玩笑，建议化验室要整顿啊

制度管理不到位大家说的都一样，就是依照交接班制度来划分责任的轻重，接班人员为主责，交班人员副责，巡检人员为副责，
但领导有连带责任并要对发现人员予以奖励，
但我要着重说一点：分析人员的责任要最大，这件事情反映出一个问题，就是分析人员没有按照规章制度进行例行分析，也就是说她们在这之前就没有做样品，而且是长时间的没有做了，取样也是在走程序，天天无事情就以为永远不会出事故，这发生的是浓度问题，如果发生在电解和氯氢系统的话，，后果是不堪设想的，她们在拿工人的生命在开玩笑，建议化验室要整顿啊

接班的和分析的负主要责任，交班的负次要责任，从这个事情可以看出来，管理工作很不到位，管理人员也要受到处罚。

首要责任在忘关阀门的那个操作人员，精盐没有了，阀门为什么不关，忘了，懒惰，还是没有意识到要关掉‘
第二责任在夜班交班的人（可能就是那个忘关阀门的人），没有把夜班出现的问题给予说明清楚
第三责任在白班的化验分析人员，像14楼的朋友说的那样，取样了吗？分析了吗？还是在走过场
第四责任在白班的操作人员，一个班下来，巡检不到位，没有发现
第五责任在当班的领导，没有对现场和分析结果进行仔细观察，
至于处罚，个人认为以上所说的几个责任人都应该受到处罚，不然，大家都无所谓。

首要责任在忘关阀门的那个操作人员，精盐没有了，阀门为什么不关，忘了，懒惰，还是没有意识到要关掉‘
第二责任在夜班交班的人（可能就是那个忘关阀门的人），没有把夜班出现的问题给予说明清楚
第三责任在白班的化验分析人员，像14楼的朋友说的那样，取样了吗？分析了吗？还是在走过场
第四责任在白班的操作人员，一个班下来，巡检不到位，没有发现
第五责任在当班的领导，没有对现场和分析结果进行仔细观察，
至于处罚，个人认为以上所说的几个责任人都应该受到处罚，不然，大家都无所谓。
一诺张 发表于 2009-12-27 21:04

                                
登录/注册后可看大图
当班的领导应该负领导责任的。