怎样做好化工~！我该学些什么。该做些什么？

我在化工行业做了9年了~！我感觉起起伏伏的~在原来的单位是班长~！后来和一个厂长去了别的化工厂担任主任但是在当主任期间我发现我什么都不会~！很多工艺技改都只是凭自己在原单位做了8~9年的经验而已~！再后来我到了现在的单位又当班长~！好迷茫啊

出现这种情况，我认为应该是对工艺、设备原理没有真正弄懂造成的，全凭经验来办事了。我现在要求我们的班长遇到问题要多思考，多问几个为什么，最好能通过自己的思考、查阅资料来解决问题，只有这样才能脚踏实地的成长。目前的效果还不是很好，班长只是处于发现问题的水平，还不能解决问题，特别是一些新的状况，感觉无从下手。

同意二楼的意见。班长和工程师和主任的区别是看问题的角度不懂。班长主要是本班稳定运行就可以很多看不到。工程师是需要考虑成本工艺改善，疑难问题的解决，对工艺理解绝对非常好。主任的责任就更大了需要考虑整个车间的工艺、维修、安全、环保人员构成等因素。主任不一定对工艺非常了解但是一定有管理水平的。以上说的不对的地方请大家指正。

不要停下来学习，工艺方面总要有个职称来证明自己的能力，管理方面能够不出事故，安全运行，能够处理好内在矛盾让领导信任。如果有后者，职位越高，前者越可忽略。