硫酸生产岗位的设置

发表于 2010-3-16 15:34:09

本帖最后由 tyn565 于 2010-3-16 15:35 编辑
我厂硫酸制造现在岗位设置为熔（焚）硫、转化、干吸、输送、换热器等岗位，由于产量较小，企图将上述岗位重新设置，请教各位高手，如何设置更加合理

发表于 2010-3-16 22:53:24

集中起来,安装两台电脑,搞一个主控室就可以了.
不过操作工可能要下岗分流才行了,呵呵.

发表于 2010-3-17 09:28:46

因地制宜，按岗位的重要程度划分。

发表于 2010-3-17 09:54:00

什么意思？还有换热器岗位，这玩意还是头一次听说！熔硫岗位也焚硫也应是基本上不太相关的，当然搞在一起也没事。 1# tyn565

发表于 2010-3-17 10:51:13

具体根据各厂的实际情况，根据各岗位的工作量及重要性。装置大小不一样的时候，同样的工作岗位工作任务也不一样。30万吨每年，岗位划分：化验、熔硫、中控（焚硫转化、余热锅炉）、外操（主风机、干吸）、循环水、成品、汽轮发电机、电器仪表、维修。我们这里是属于车间统管。全车间总计56人。

发表于 2010-3-18 10:00:18

谢谢各位的建言献策

发表于 2010-3-22 11:15:13

熔硫（焚硫炉）转化（转化器、换热器、转化风机）干吸（干燥、吸收）送酸（灌酸）
这几个应该是必须了吧
规模小是怎么个小法啊？

发表于 2010-3-22 21:49:22

首先，不知道所说的装置小到什么程度，是矿制酸，还是硫磺制酸。同时要看你的自动化程度多高。若自动化程度太低，各工序分散，你所说的岗位也差不多，装置集中的话，转化、干吸、输送可合并。若想减少岗位，减少人员则先将自动化程度提高，我们一套30万吨加一套硫化氢装置5个人，也已完全满足生产所需。

发表于 2010-3-23 09:45:41

8# mengling898
如果是小规模的肯定不会有多高的自动化程度的
一次性投入成本很高维护也麻烦资金有限制

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