我们的甲醇厂怎么了

上次看到这个话题，我就打算回复了，现在看到大家讨论的这么激烈，也凑个热闹吧！
首先员工要理解企业的苦衷，一个企业要发展，培训员工是必须得！只有员工强大了，企业才会强大，这段培训的时间内，可能各种各样的考试会耽误大家私人时间，但我相信再过5年10年，你们肯定会感谢企业今天所做的一切的，即使你有一天辞职了，你能在其他企业的高就，难道不应该感谢原企业给你的机会吗？过程是痛苦的，但结果却是美好的！希望年轻的楼主能认真的对待这个问题，不要太浮躁！
另外，据我所知，现在企业的培训，都是针对性的，这些内容的选取，都是负荷本岗位，本厂要求的，我相信企业也不会花大量的人力、物力来乱培训的！静下心来，好好的思考一下，我们天天再喊安全，请问安全是一蹴而就的吗？企业的安全需要大家都去遵守，一个企业不管选择哪种管理理念，不论是HSE还是杜邦，还是等等其他的安全理念，都必须要让员工深切的知道安全理念的内容，如果我们都不花时间去认真的背诵，去熟记，有一天让你办理票证的时候，你会把关吗？你能区分火票的种类，能区分高空作业票的分类吗？
不说了，还望各位坛友论证！！！

LZ可能还没有体会到领导的苦心。其实，培训就是抓生产，抓安全。趁年轻，好好学，知识和经验将来都是你的，划算。

市场不好，甲醇赔钱目前没有办法，你们是国有企业，还有生产，许多民企早停产了。估计学习培训对领导来说也是没有办法的办法，想开点，就当是应对经济危机，练练兵，充实自己。