新员工较多，如何保证生产的安全
本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-6 21:18 编辑新公司多是刚从学校毕业的新员工，如何使他们尽快胜任岗位工作，确保开车后生产的安全运行，请大家发表看法
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对于新员工尽快胜任岗位工作，要
1、加强安全教育、培训
2、提高操作技能
3、做好传帮带
4、提高学习热情和考核力度 加强新员工安全教育和操作技能学习 完善工艺规程和操作法,严格工艺纪律,遵章守纪才能保证安全 先安全教育，然后工艺，然后再具体强调吧，不管怎么样都要老员工带的 首先安全教育肯定是要的，其次分岗位的实践学习，也就是老师傅带，结合相关操作规程和工艺技术指标进行考核。对于新员工我觉得有些老国有企业做得比较好，基本都是大批的招收实习生，实习个一年半左右把好的留下！ 本帖最后由 tfx511024 于 2010-12-10 18:51 编辑
针对各自的岗位加强工艺和设备方面的培训，考查力度。
多讲事故案例，加深认识，不要怕把人吓走。
到考现场，不放过一个控制点，加深操作印象。 做好新员工的技能培训，增强安全意识，抓好控制指标，学好应急预案。
培养新员工的责任心，端正工作态度。
最重要的就是要有经验的师傅坐镇。 个人认为刚毕业的新员工比老员工好，学习新知识特别快，责任心强，上进心强，如果领导能做到奖惩分明，新员工学习的潜力能很好的发挥出来，只要有少数几个有经验的人肯倾心教导，效果会很好的。
老员工太多反而不好，因为岁数大了不好管理，太“油”了，责任心差，什么事都和钱联系起来，总是抱着不求有功但求无过的态度，积极性特别差，服从意识差，有些好的制度很有可能受到老员工的阻挠使之实施有困难。
刚毕业的学生学东西快是因为有动力，不局限于眼前利益，为了将来有个好发展，所以求知欲强，努力思考挖掘深层次的理论。正因为目标远大，所以不会屈身于一个地方太久，经验积累到一定程度以后，达不到自己想要的位置很快就跳槽了（员工多，毕竟做领导的是少数），所以学生比岁数大的人跳槽频繁得多。
总之，学历低且岁数大的人多数想的是怎么保住饭碗，学历高且岁数小的人目标高、做事有想法。
以上只是对于职位较低的人来说的，高职位的就要另当别论了。 回复 9# mzx365
意思你是 “老油条” 楼上的？？
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