怎样做好一名氯碱的车间主任（参与有奖）
本帖最后由 sunjl1981 于 2013-1-7 00:18 编辑怎样做好一名氯碱的车间主任呢？请大家多发表一下意见，有奖啊
#
+ + 。
本帖最后由 huawei 于 2011-3-2 09:52 编辑
做好 事，做好 人
我还坐了沙发，嘿嘿 1.有过人的头脑，能把属下的员工团结在你的身边，能知人善任，能赏罚分明，能刚正不阿。就是有管理能力啦
2.有过人的技术才能，掌握氯碱车间的全套技术，能够有效的解决各种问题，让工人敬佩你，让领导相信你，让同事服你。嘿嘿，技术可是一辈子都管用的。
3.有吃苦耐劳的思想，做车间管理是一项非常辛苦的工作，挣钱不见得比职能科室的部长多，时间上不见得比员工松闲，劳累程度是第一位的，加班加点也是正常的，所以，没有吃大苦耐大劳的思想是不行的。
4.有一个平和的心态，不要攀比，同事之间不要攀比，同行之间也不要攀比，百病气中来，不要生气不要上火，身体健康是最重要的，老婆孩子等着你养 ，老爹老妈等着你出息呢。 通俗简单地说：一、有管理才能（懂管理）二、懂技术 三、能吃苦 1.有较强的管理才能，能做到知人善任，能充分调动员工的主观能动性（主动工作），对下属能赏罚分明，下班后要当员工的朋友；对上级要能做到刚正不阿，对领导安排或作出的不合理的事（安排）要以理耐心说服。
2、要有较强的技术和管理才能，掌握氯碱车间的主要技术，能够有效的解决各种问题，让员工敬佩你，让领导相信你，让同事尊重你。
3.要有吃苦耐劳的思想，基层管理是非常辛苦的，首先要有信心（敢干），又要有决心（能干好），更要有恒心（能干成功）。 首先要有先进的思想和高尚的情操 。二要有管理才能，处理问题和事情要合情合理。三要有过硬的技术和准确的决策能力。还要有吃苦耐劳的精神和出现问题带头冲的干劲。 做好主任不容易，既要树立好自己的威信，又要有很好的人缘 简单说有以下几点：
1、会做人。
2、会用人。
3、懂点管理，懂点技术。 1.车间的活你都要精通，那样你谁都不怕，别人干不了你能干
2.新工艺一定要盯住现场
3.车间出了事故你要盯住现场即使不是你们车间的责任
4.生产任务紧要盯住现场或者与工人一起干
车间主任既是管理者又是执行者所以要做到以下四点：
1.处理好车间问题
2.带好车间队伍
3.执行公司决策贯彻公司文化、企业经营理念
4、搞好和其他车间的关系营造一个好的外部环境 这个话题真的很好，想说的大家也都说过了。
个人认为：必须有一定的业务知识，懂管理，会用人。制度是死的，可管理的学问真的很大！
另外奖罚要“分明”，处事要果断。最主要的是自己必须有一身正气！！！绝不能“吃拿卡要”，
更不能乱搞“男女”关系！
static/image/smiley/default/titter.gif
（这不是笑话，多少人在此拽到）
页:
[1]
2