行业发展方向与对策
本帖最后由 wangxineng 于 2009-9-4 11:34 编辑目前由于经济危机，市场疲软，再加上近几年扩建和在建的项目很多，使得产能不断扩大，供求矛盾日益激化，在这样的恶劣竟争的情况下，对于那些没有资源、能源优势下的中东部的企业来说，怎样才能走出困境，是摆在每企业面前的难题。现在国内很多企业大力在建或扩建三氯氢硅项目，这样做，真的能使企业能走出困境吗？那么各位坛友能不能把自己和各厂的应对思路和策略介绍一下。（要求：只针对利用现有的产品如：烧碱、液氯、氢气、电石及电石尾气等为原料，来发展下游产品而进行讨论。）
本帖最后由 wangxineng 于 2009-9-4 11:38 编辑
我是从事PVC树脂生产的，所以想对PVC树脂的发展谈谈看法。
我认为现在国内的PVC树脂生产属于盲目投资扩产，导致大家都处于一个低端竞争的状态：首先是聚合技术，许多厂家只是从某某老厂引进了所谓的技术后就开始了生产，而对于这些技术并未完全领会与消化，导致生产不稳定，且树脂质量不稳定；其次是单体生产，由于近年来石油价格的波动，使大家又一窝蜂地去投资电石法（当然也包括了要开发西北部煤资源的意图），我们都知道电石法生产的VCM质量上无法与乙烯法抗衡，还存在环保问题，尤其是后者现在的技术是根本无法解决的，就算是报导能解决的，也是高生产成本来作为代价的，试问哪家PVC生产企业不是贫困线上挣扎，谁会有这闲钱来干这好事；最后，就是一个定位问题，大家都在生产常规树脂，你行我也行，大家都是低层次地打价格战，没有一点技术含量，就拿PPVC来说，前几年有一个机会放在了大家面前，可是我们都没有珍惜，只是一味地扩产，而没有考虑到，借此机遇，提高PPVC的生产技术水平，放弃了80年代时，悬浮法PVC树脂技术突飞猛进的机会，真是可惜啊！ 也谈一点建议：
1、大力发展专用树脂开发，提高产品技术含量，尤其是那些电石法的小厂，你没有规模生产的成本优势，就只有依靠技术；
2、提高单体生产技术，原材料不好，后面产品的质量就更别提了； 1、产品升级转型；
2、质量提升；
3、多品种、差异化产品的开发。
这些才是应对恶性竞争的良策，扩大规模、抢占资源、不择手段的降低成本，无异于杀鸡取卵！ 电石法PVC的发展趋势
1、提高PVC树脂的竞争优势，和乙烯法树脂相比缺陷明显，需扬长避短，重点和下游客户一起研究各类专用树脂，提高单位树脂的附加值；
2、优化PVC树脂的生产工艺和装备，加大对非电解法获取氯化氢、干法乙炔、流化床氯乙烯转化器等的研发；
3、提高电石法PVC生产整体装置的综合利用，利用节能减排技术，有效降低生产成本，如电石炉尾气的综合利用、废热综合利用、精馏尾气的综合利用（乙炔、氢气、氯乙烯等的回收利用）等。 光伏神化破灭，投资三氯氢硅的惨了！
国际原油的不断攀升使世界各国纷纷开始寻找石油的替代能源，于是太阳能光伏作为一种新能源受到极大关注，由此也带热了国内多晶硅的市场，甚至出现了有价无货的状况。一家企业1年半的时间就全部收回了10多亿的投资，于是多晶硅成了新的“造富神话”。但随着泡沫的破裂，很多投资打了水漂。
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