大鹏展翅 发表于 2011-10-19 09:55:45

如何做好一名班组长！！！

分配到新单位已经差不多有一年半的时间，一直在聚合主控室做DCS操作工，现领导让我当班长，由于没有什么经验，想请教下大家，需要做好哪方面的工作，如何处理好与领导和组员的关系！！！

二裤 发表于 2011-10-20 08:54:14

班组长属于最基层的管理者，与员工是最近的，实属不好当，我也是从那个时候过来的，第一：首要任务是要把生产搞好，第二：对每位员工要公正，不能偏心：剩下的想左右逢源这些事，就看你本人的能力了。

caocheng 发表于 2011-10-20 10:01:00

回复 1# 大鹏展翅
    论坛里有好多相关资料和经验啊!你可以找找~~~不过我感觉这东西只有在实践中才会学的会!

solo1981 发表于 2011-10-22 23:05:24

一年多的新工当班长，估计这个企业也是才开车不久的新厂吧？

大鹏展翅 发表于 2011-10-23 09:47:12

单位投产时间已经7.8年了，时间并不长，但上班一年多当班长，跟这没有多大的关系吧。！！

zhoulaosan 发表于 2011-10-27 17:51:58

说白了，就是要讲正气，促和谐！
耍点小手段，团队利益为重，适当的时候把权力放大，抓住几个典型往死搞！淫威无限！

thq888 发表于 2011-10-29 16:48:03

耐得住寂寞，顶得住背后闲言，不能和员工嘻嘻哈哈的，谁不听话就及时遏止他，如楼上所说往死里搞
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