jason332527 发表于 2013-3-20 11:20:01

一般来说，一正三副。正的是一把手兼管，三个副的分别是管工艺，生产和设备的

zj2635 发表于 2013-3-20 11:07:00

机构设置和管理并无定式，关键是看分工是否明确，既要保证不遗漏，又必须防止重叠。我们的正、副老总加起来有七八个。

风雨无阻 发表于 2013-3-20 11:31:00

我们的领导也不少一正三副正职全面管 一副管工艺 一副管设备 一副管工艺（培训和外面工程）

wz2403 发表于 2013-3-20 11:23:50

一个厂长，主要负责销售和工艺，三个副的，分别是生产设备，工艺管理，销售

haichuantongxue 发表于 2013-3-20 15:34:00


wz2403 发表于 2013-3-20 12:31

                              
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一个厂长，主要负责销售和工艺，三个副的，分别是生产设备，工艺管理，销售
质量归谁管啊 工艺厂长？

haichuantongxue 发表于 2013-3-20 12:29:00

有这么一种情况一正两副配置一个负责聚合 一个负责氯乙烯和乙炔

beyondhjl 发表于 2013-3-20 11:29:05

一个正厂长，主抓生产管理；两个副厂长，一个设备厂长，一个生产厂长。主要还是要看自己企业的性质。

julius6054 发表于 2013-3-20 11:51:05

本帖最后由 julius6054 于 2013-3-20 17:01 编辑
领导配置情况：
一哥：厂长一名
书/记一名
副书/记一名
总工一人
副总工一人
副厂长三人：设备、仪控、工艺
安全总监一名
科室：工艺、设备、安环、办公室、生产部、调度等设置科长一名，副科长两名，各类形形色色的工程师、高工等等一群、一堆；其他装置设置主任一名，书/记一名,安全监督一名，设备、工艺副主任各一名。工程师一大推，技术员又是一大堆，整体人员基本与一线从操作员工持平。
不知道是好是坏。

853299721 发表于 2013-3-20 11:36:00

一厂长，四个副厂长

ybcity 发表于 2013-3-20 11:52:52

一般一正三副。正的是一把手兼管，三个副的分别是管工艺，生产和设备的.根据人员年龄专业的实际情况可能一到两个助理（兼技术科长或者设备科长）
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