前年至去年上半年硫酸行情较好,业务繁忙后企业缺人才(准确讲是劳动力),竞争比较激烈,很多工人不满足现状,好高骛远,流动性特别大,经济危机来了又裁了不少人,加之有的企业通过降工资的手法来节约成本,这导致的工人的积极性、责任心下降。没有正规管理模式的企业在应对这次经济危机面前企业的绩效管理难度更大。
现在在国内节能减排搞得如火如荼,建议还是应该以发展的眼光来看问题。在环保能满足未来较长时间的前提下,挑选合格的产品。不要为了一时的利益毁了子孙的基业。呵呵。 主要设备可指定 可以打听一下2家公司设计先例,了解对方的使用情况。 项目建成后一次性开车成功,一点问题也没有的厂家也很多,我们装置也是其中的一个,关键是项目如何管理,如果在项目中加入一两个在生产一线呆过的有经验的工程管理人员,这些人长期在一线管理,影响系统开车的常见问题他们一目了然,在项目中他们自然会注意把关,如果项目上都是在图纸上画画的人员,设计再好,在生产当中也不一定有操作性,一般情况下,工艺上出问题较少,出问题的都是细节上的问题。 不知你说的这个“有经验的工程管理人员”是业主的还是设计院的?
如果是业主的,那他说的话设计院的不一定听,或者听了也不一定改;如果是设计院的,这样的人可太稀罕了。
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再NB的设计院,业主的合理意见他也应该听。 建议找专业硫酸建设安装企业,你们在安装过程中派专人协调,专业安装公司在安装时会替你们考虑影响生产的诸多因素,提出合理建议,并且专业安装公司大包时也会审核设计院的部分图纸,其实转化干吸部分的设备管道仪表设计安装没问题,整个项目就比较顺利。 原帖由 tangzhan 于 2009-4-3 10:02 发表
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再NB的设计院,业主的合理意见他也应该听。
道理是对的,大家都懂。问题是你的意见一般总在看到图纸后才提出,设计人员就要忙不迭地改许多图,而且还可能涉及其他相关专业,麻烦着呢。所以业主的合理意见他们听了也不一定改的,最后的结果是:下次设计时再改进吧(或许到时候又忘记了
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