硫酸生产岗位的设置
本帖最后由 tyn565 于 2010-3-16 15:35 编辑我厂硫酸制造现在岗位设置为熔(焚)硫、转化、干吸、输送、换热器等岗位,由于产量较小,企图将上述岗位重新设置,请教各位高手,如何设置更加合理
集中起来,安装两台电脑,搞一个主控室就可以了.
不过操作工可能要下岗分流才行了,呵呵. 因地制宜,按岗位的重要程度划分。 什么意思?还有换热器岗位,这玩意还是头一次听说!熔硫岗位也焚硫也应是基本上不太相关的,当然搞在一起也没事。 1# tyn565 具体根据各厂的实际情况,根据各岗位的工作量及重要性。装置大小不一样的时候,同样的工作岗位工作任务也不一样。30万吨每年,岗位划分:化验、熔硫、中控(焚硫转化、余热锅炉)、外操(主风机、干吸)、循环水、成品、汽轮发电机、电器仪表、维修。我们这里是属于车间统管。全车间总计56人。 谢谢各位的建言献策 熔硫(焚硫炉) 转化(转化器、换热器、转化风机) 干吸(干燥、吸收)送酸(灌酸)
这几个应该是必须了吧
规模小是怎么个小法啊? 首先,不知道所说的装置小到什么程度,是矿制酸,还是硫磺制酸。同时要看你的自动化程度多高。若自动化程度太低,各工序分散,你所说的岗位也差不多,装置集中的话,转化、干吸、输送可合并。若想减少岗位,减少人员则先将自动化程度提高,我们一套30万吨加一套硫化氢装置5个人,也已完全满足生产所需。 8# mengling898
如果是小规模的 肯定不会有多高的自动化程度的
一次性投入成本很高 维护也麻烦 资金有限制
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