对行业的几点看法，敬请斧正
个人对多晶硅以及光伏行业充满信心，原因有4：1、能源需求的增大趋势不可逆转；2、化石能源枯竭无可争议，传统能源价格上涨是必然趋势；3、风电、核电、生物质能等新能源中的任一种不可能在未来新能源格局中占据独大地位，在可以预知的未来，也没有其他新的能源形式可以占据主导地位，未来的能源结构必然是“多花齐放”；4、光伏发电的成本已经达到0.6元/KW.h,成本还将进一步降低，终端消费发展前景广阔。造成现阶段光伏行业不景气的原因有4：1、2005年至今，多晶硅及光伏行业的突飞猛进发展，造成产能阶段性过剩；2、近期世界经济形势下滑的大趋势，导致补贴或相关优惠政策的减少或力度减弱，进而终端消费不振；3、2005年至今，由于行业的过热或畸形发展，导致行业的粗放型发展。行业内大部分企业只是简单的购进设备、组织生产，行业内很少听说国内的工艺包提供方或多晶硅工程技术研究院。从部分多晶硅企业长期不达产、不达标可以看出国内多晶硅技术的落后程度。大部分国内多晶硅企业是用重金购进的国外设备堆起来的花架子。而且国内多晶硅水平同质化严重（技术和装备，还有人员），没有技术创新、管理创新、经营创新。4、国外多晶硅企业依靠低廉电价和技术先发优势（未必先进，但已经成熟），对国内企业的冲击。 国内多晶硅企业无非4种水平:
1、徐州中能，在原有设计院设计的基础上，通过高薪吸纳人才和重金购进国外设备及工艺包，优化提升工艺，降低生产成本；
2、洛阳中硅，国内唯一的拥有独自自主知识产权，很少引进国外技术及设备的企业，通过自身的技术进步，降低生产成本；
3、国内大部分企业，由国内设计院粗犷整合国外工艺包而设计，同质化严重，在投产并脱离设计院后，仅仅做局部细节改造，无大的技术进步；
4、国内部分1000t/a以下的多晶硅，该部分企业大多由原来739和740工程技术人员建设。
该部分企业2极分化严重：部分企业由于战略战术、技术、管理的失误，已经或正在被市场淘汰；极少数此类企业，由于管理者的远见加之决策灵活、执行力强等，通过对企业的精致管理和技术改造、经营灵活，或可免遭市场淘汰。
feibiao101 发表于 2012-5-14 14:41
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国内多晶硅企业无非4种水平:
1、徐州中能，在原有设计院设计的基础上，通过高薪吸纳人才和重金购进国外设备 ...
以上4类企业优先被淘汰的是第3类企业，浙江协成硅业即是此例。鄙人有幸到过浙江协成硅业，当时鄙人已经向好友断言：此企业难长久。当时理由有3：1、选址不当，乍浦是地处缺电的浙江，又是工业重镇，电价必然不低；2、技术选择失误，没有工艺包提供方，仅由十一院设计，当时十一院尚无成功设计1000t/a多晶硅的经验（恐怕至今十一院也没有成功设计1000t/a多晶硅的经验吧）；3、管理及人员混乱，由十一院代为管理，也引进部分解除过多晶硅生产的人员，但该部分人员没有实际现场经验，坐而论道已经勉为其难，临阵决断、改造提升了。 应该来说，徐州中能和洛阳中硅因为自身实际，在战略上虽然各有侧重，但均积极进取，取得了不小成绩。：洛阳中硅的大股东中国恩菲长期进行多晶硅工艺技术研发，尤其是工业化技术的研发和实践，加之洛阳单晶硅厂的人员优势，早就了洛阳中硅的技术底蕴；徐州中能引起强大的融资实力和果断的决策以及强有力的执行，在行业内令人侧目。但徐州中能在战术上略显激进，部分引进项目投资过大，其中失误的滋味只有徐州中能自己知道。洛阳中硅因为其半国有性质，其战术明显保守。加之在管理上重视不够，以及多年来出四氯化硅氢化之外，鲜见大的技术进步，先发优势、人员优势未能充分发挥，令人扼腕。至于极少数小规模多晶硅企业，由于自主创新的不足以及经济实力的有限，发展后劲难以评估。现阶段只有发挥精致管理以及灵活经营咱度难关，在大企业的夹缝中喘息。 个人预见：历经多轮下滑行情之后，真正可以存活的多晶硅企业应该是如徐州中能一样战略清晰，如洛阳中硅一样技术创新的企业和极少以管理精细，经营灵活的小规模多晶硅企业。 前辈的晚生还是挺赞同的，有一种拨开云雾见青山的味道了。。 分析很透彻、很全面，
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这分析的叫一个透彻！不知道江西赛维算在哪类里面 不知道特变电工算哪类,电价低到0.2元/度,应该不算太差
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